收官，我们这样干｜28城102家经销商！极狐培训赋能团队送课上门，为全新T5上市开路

全新T5上市攻坚期，培训赋能团队联动销售部前后台骨干，组建专业飞检与辅导团队，以“实战赋能+精准检核”双线发力，深入终端开展系统性培训。这场覆盖广泛、直击核心的赋能行动，用“以战代练、以检促升”的硬核打法，将极致产品体验传递给每一位客户，为全新T5的市场爆发注入强劲动能。

覆盖百家经销商，筑牢终端硬实力。为夯实终端销售根基，培训赋能团队组建专项飞检小组，足迹遍布28座城市，覆盖102家经销商，以“三检联动”打响体验攻坚战：一检销售人员齐整度和真实性，二检客户视角流程体验感受好不好，三检新产品静态介绍的透不透、动态试的爽不爽。发现问题当场拆解、即时辅导，确保每一家门店都能以最佳状态迎接客户，为销售转化筑牢第一道防线。

场景化赋能，锻造试驾尖兵。试驾是成交关键。培训赋能团队重点检核终端对于全新T5的动静态体验能力，包括话术介绍能力、实车展示能力、驾驶辅助功能体验能力，强化智驾功能实操培训，为终端赋能。试驾路线100%实车体验，为经销商重新规划试驾路线23条，路线优化55条。例如在成都智电机场路店，培训赋能师带着销售经理利用周末时间实地勘测，重新规划驾驶辅助路线，新路线全程无需人工接管，智能驾驶自主完成，真正实现全程零接管、体验场景全覆盖，让客户沉浸式了解产品，也让销售顾问更有方法、更有信心卖好车。

“天眼系统”让体验质量全程可控。前线战力需后方保障。培训赋能团队联动数字化部门上线“天眼系统”，实时远程监控试驾车使用及流程规范，结合数据复盘成效、研判问题，形成“技术监控+督办+落地”闭环。此举让试驾更规范，辅导成果有效落地，为终端提供“问题速响应”后盾，让极致体验常态化，为上量提供长效保障。

“检核员”变“销售员”，凝聚奋进合力。培训赋能团队成员从“检核员”变身“销售员”，与经销商同吃同战：清晨练话术、午后陪试驾、傍晚复盘案例，在沉浸式实战中精准发现痛点，24小时在线提供针对性方案。这种“躬身入局”的奉献，既锤炼了终端战力，更凝聚起“上下同欲”的合力。

收官不是终点，而是四季度攻坚的起点。终端已兵强马壮，销售铁军奋勇争先，以极致体验打动消费者，以硬核业绩彰显实力。决战决胜四季度，为收官之战筑牢强大根基！