战高产，练精兵，北汽新能源双训营赋能生产一线

年底收官冲刺在即，北汽新能源享界超级工厂正全速产能爬坡。唯有一支精兵强将的队伍，方能支撑此役，决胜收官。战高产，练精兵，北汽新能源为生产一线员工“充电”再升级。

日前，北汽新能源在享界超级工厂开展“智造先锋”“匠心基石”双训营，来自各车间的26名一线班组长和20名一线内训师参加培训。双训营是贯彻落实北汽新能源“人才领翔”三年跃升计划，聚焦产品智能化、精益化生产定位，培养技能人才的关键举措。通过系统化、实战化集中培训，打造一支追求卓越品质与极致效率的基层管理铁军，培养一支高素质的技能传承与创新孵化队伍，为公司智能化转型与精益化生产筑牢人才根基，为年底冲刺注入鲜活的人才动能。

“智造先锋”班组长营：不只管生产，更要带人心。在北汽新能源享界超级工厂，班组长是产线的“灵魂指挥官”，不仅要抓效率、保质量，更要懂团队、会激励。本次培训，他们不仅仅是坐在教室里听课，而是通过情景模拟、案例PK、小组竞赛，实战演练如何化解冲突、激活团队、推动精益改善。从“管机器”到“带人心”，从“执行者”到“赋能者”，班组长们在碰撞中统一思想，升级方法，带着更强的信心迎接年底挑战。

“匠心基石”内训师营：把经验变成课程，让知识流动起来。一线内训师是工厂里的“隐形专家”，他们是工厂隐性知识显化、核心技术标准化、优秀经验传承化的关键枢纽，让操作技巧、工艺心得不再只停留在老师傅的“手上”和“心里”。这次培训聚焦“编、导、演”综合能力，教他们如何把一线经验转化为易懂易学的微课程。一批智能装备操作、精益质量管理、工艺难点解析等实用课程在培训中诞生，真正实现“从生产中来，到生产中去”。未来，这些课程将成为新员工成长、老员工提升的“知识燃料”。

“人才领翔”战略不是口号，而是实实在在把资源向一线倾斜、向关键岗位聚焦。班组长和内训师，一个是管理的“神经末梢”，一个是技能的“传承火种”。本次两大特训营的成功举办，不仅是对一线技能人才的一次集中“充电”，更是公司构建“基层管理铁军”与“内部专家队伍”双轮驱动人才生态的关键一步。

冲刺收官，我们这样干：北汽新能源是带着智慧干、带着能量干！