北汽新能源这堂“自习课”，聚焦AI赋能实战

3月31日，蓝谷研发楼报告厅，北汽新能源组织了党委理论学习中心组2026年第5次集体学习（扩大）会。这次学习画风有变，直接来了一场全员参与的数字化“自习课”，全场研讨如何运用AI工具和智能体提升工作效率，创业型新国企从思想维新开始。

北汽新能源党委书记、董事长刘观桥现场参会并作总结讲话，会议由北汽新能源党委副书记、工会主席陈智主持。公司领导班子成员、副部级及以上干部线上线下共计约90人参会。

顶层有设计，基层有火种

本次中心组学习创新形式，把课堂变为经验分享与现场演练的练兵场。谁来讲？AI智能工具用得贼溜的一线员工是老师。学什么？AI智能工具如何实操、飞书多维表怎么提效。怎么学？带着小本本认真记，拿出电脑一步步试。

数字化转型是大势所趋，AI和智能体应用是管理提升的新机会。数智化转型，我们是认真的。2026年，公司已成立AI+数智化委员会，一把手亲自挂帅，围绕端到端业务价值链，推动“组织、流程、系统、数据”统一。目标很明确，拆掉部门墙，打通信息孤岛。从33个部门挑选44名数智化专员，让他们成为推动各业务条线数智化转型的种子选手，让星星之火燃成烈焰。

数字化赋能业务实战

光说不练假把式。本次中心组学习，6位数智化专员上台分享实战案例。AI机器人做用户调研，用户画像自己“跑”出来；数智化赋能积压和呆滞预防及处置三部曲；生产订单变更数据自动测算；以“数智化”为杠杆，撬动行政效能“提效、提质”；财务审核用上RPA，20分钟的活儿现在两分钟搞定；智能体工作流辅助品牌营销，还能和数字员工“胡一一”梦幻联动；AI做直播、剪视频，原来1个主播+1个摄像忙活一天，现在AI一分钟“交作业”。连飞书都来“加Buff”，数智化BP专项教学，使用飞书aily开箱即用的企业智能体“aily”，不用配置，上手就能用。

拥抱AI，即是拥抱未来

数字变革不是选择题，而是生存题。在这场转型浪潮中，谁更快拥抱AI，谁就能赢得先机。刘观桥在总结讲话中指出，2026年必须全面开启数字化变革与AI应用，将其视为生存发展的基础。各部门要快速推动AI工具落地，解决实际业务问题，杜绝形式主义。各级管理干部要带头应用并营造氛围，通过数字化补齐短板，支撑公司市场竞争目标的实现。