戴上“望远镜”看清行业发展趋势！这场学习会，为北汽新能源
2027年战略蓄势

为承接北汽集团“一主五化战略”与北汽新能源“十五五”战略总纲，进一步高质量开好战略研讨会，9月23日，北汽新能源召开党委理论学习中心组2026年第11次集体学习（扩大）会，邀请行业权威专家，分别围绕市场趋势和产业政策作专题授课。北汽新能源党委书记、董事长刘观桥参加会议并讲话。

戴上“望远镜”，看清行业发展趋势

当前，公司2027年战略规划正处于至关重要的研究谋划、系统研讨阶段。本次中心组学习作为战略研讨会的预热准备，特别邀请外部专家授课，帮助参会人员建立全局视角。

看清楚“战场在哪里”。“市场趋势学习：中国新能源汽车市场格局与2027年趋势研判”课程，讲清2027年汽车市场会发生哪些关键变化？竞争格局中北汽新能源的位置在哪里？机会窗口还有多大？这些最迫切的市场问题，从外部权威视角得到系统回应。

看清楚“风向怎么吹”。“政策趋势学习：汽车产业战略与政策趋势分析”课程，聚焦新能源汽车消费及产业政策趋势。产业政策对企业发展路径影响深远，吃透政策导向，才能牢牢抓住发展机遇。

授课结束后现场交流环节，参会人员结合公司业务实际踊跃提问。

常识打快，本质打透

北汽新能源党委书记、董事长刘观桥作总结讲话。

会议指出，当前行业整体挑战持续加大，要抢抓市场机遇，提升市场反应速度，只有大步跑才能跑赢竞争对手。

会议强调，要坚持常识打快，本质打透。常识打快要求准确识别常识类问题，体系能力可支撑快速响应；本质打透要求没研究透业务本质前不得仓促推进项目。

会议要求，对于即将召开的北汽新能源战略研讨会，各业务要充分消化本次会议精神、市场政策相关研究资料，提前完成内部预研讨工作；战略研讨会要坚持求真务实原则，既要覆盖具体业务落地事项，也要主动提出体系、管理层面需优化的问题，要坚持刀刃向内，充分结合市场变化趋势、公司资源底数、产品规划实际开展研讨，避免泛泛而谈。

北汽新能源领导班子成员、总助级领导、高级经理及以上干部、四支人才队伍之青年干部、管培生等现场参加会议；北汽麦格纳、北京分公司、常骅青一体化运营管理组相关人员以视频方式参会，线上线下近200人参会。