榜样力量｜北汽新能源“最美卫蓝人”，以实绩诠释奋斗底色

在北汽新能源全力冲刺四季度的征程中，涌现出一批立足岗位、勇于担当的奋斗者，他们都在各自战线上交出了亮眼答卷。本期“榜样力量”聚焦三季度“最美卫蓝人”，看他们如何以实干为笔、以实绩为墨，书写属于自己的精彩篇章。

房嘉栋 – 组织客户部

面对市场变化，他厘清方向、量化目标，高效协同资源，打赢夏季攻坚关键一战。在幅员辽阔、出行生态独特的西部地区，他推动北汽新能源与首汽租赁强强联合，一次性签单极狐考拉100台，共同破解西部公务出行场景痛点，打造出市属企业合作新标杆。

杜文 – 售后服务部

他以售后运营评价、NPS、服务流程执行率为核心，强化现场指导与过程跟进，带领河南团队实现运营评价97.2分、NPS96.1分、流程执行率98分的优异成绩，连续5个月蝉联区域经理排名第一。

杜丽虹 – 商业创新部

她双线作战，成果斐然：推动考拉福祉车完成数据冻结与公告申报，牵头完成小马智行与VERNE项目落地，实现创收并带动销量2000台。在人员紧、跨度大、要求高的挑战下，她主动担当，带团队、搭机制、克难题，确保项目高效推进。

樊建华 – 制造工程部

面对车型导入与SOP节点前置的双重挑战，他统筹推进线体节拍提升与总成质量攻坚，成功完成关键工位节拍优化，攻克面品、滚边、铆接等质量问题40余项，有力保障项目节点顺利达成。

杜雯钦 – 党委组织部/人力资源部

她带领团队完成共享服务中心升级，打造音乐墙、照片廊、荣誉墙等互动空间，营造活力向上的办公氛围。她创新构建“三维祝福网络”，年均关怀触达3.5万人次，将文化融入员工成长全程，持续做强“卫蓝暖洋”关怀品牌。

刘琦 – 经营企划部

在海外业务转型关键阶段，他直面“职能不清、流程不畅”痛点，搭建海外业务TFT组织+专属对接机制，成功固化12项核心职能、落地关键流程，订单履约准时率提升至95%以上，为海外市场拓展与客户满意度提升打下坚实基础。

致敬每一位奋战在一线的北汽新能源人！你们以专业诠释责任、以实干彰显担当，在平凡的岗位上创造了不凡的价值。

四季度决战正酣，让我们以“最美卫蓝人”为榜样，凝心聚力、锐意攻坚，以更强的使命感与战斗力，共同为北汽新能源发展注入澎湃动能。冲刺全年目标，我们使命必达！